SERVICIOS DE KTC
Potencializando Enable Now / SPP
Dos de las principales herramientas que utilizamos para la creación de nuestros contenidos es WPB (Workfoce Perform Builder) o mejor llamado en su versión cloud ENABLE NOW, y SPP (de Uperform), contamos con la experiencia necesaria para el uso de estos softwares los cuales nos permiten sincronizar de forma práctica la documentación de los procesos; a su vez brindamos la formación requerida para el manejo de los diferentes sistemas utilizados en las organizaciones, uno de éstos sistemas es SAP en el cual abarcamos con un gran expertis dentro de todas sus versiones.
Dentro de las principales características que encontramos en estas herramientas están:
– Mantienen un aprendizaje actualizado y continuo en las organizaciones.
– Son generadores de contenido y a la vez sirven como repositorio.
– Permiten la capacitación formal, informal y de soporte (Ayuda on-demand) con construcción intuitiva de diferentes tipos de contenidos como cursos, simulaciones, manuales, evaluaciones, videos MP4, entre otros.
– Cuenta con una estructuración de roles automatizado para la organización de un proyecto de capacitación.
– Permite capacitar diferentes herramientas que no necesariamente hacen parte de SAP.
– Cuentan con un módulo de e-learning para la adquisición del contenido a la hora de su distribución.
SPP (Uperform)
Permitele a tus usuarios praticar sobre una herramienta digital sin afectar los procesos.
Enable Now
Potencializa la herramienta no solo para crear simuladores sino contenido de primera mano.
Aprendizaje Continuo
Conserva una curva de aprendizaje constante utilizando las herramientas intuitivas con las que cuenta tu compañía.
Caso de Éxito: PROMIGAS
Nombre del Proyecto:
Proyecto de transformación del abastecimiento (2022)
Necesidad del Cliente:
Este proyecto nace de la necesidad de transformar área de abastecimiento transaccional a un área de abastecimiento estratégico
Alcance del Proyecto:
KTC Diseñó e implementó estrategias de gestión de conocimiento por medio de la creación de un plan de capacitación, levantamiento de procesos priorizados y el desarrollo metodológico para la modificación de la estructura organizativa utilizando herramientas que permiten la medición de fortalezas.